Leistungsfeld
Projekt- & Programmberatung
Komplexe Vorhaben stabilisieren, strukturieren und wirksam voranbringen — klassisch, agil oder hybrid.
Unabhängiges Beratungshaus · seit über 15 Jahren
Erfahrung, die Wirkung erzielt.
Wir stabilisieren kritische Projekte, führen komplexe Veränderungen und verbinden jahrzehntelange Führungserfahrung mit dem gezielten Einsatz von KI. Erfahrung trifft KI — als Verstärker, nicht als Ersatz für unternehmerisches Urteilsvermögen.
TPA in Zahlen
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4
Leistungsfelder
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6
Beratungspakete mit definiertem Umfang
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30+
Jahre Erfahrung in IT & Transformation
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PMI
Zertifizierte Methodik
Warum TPA
Wir erkennen die Key Pain Points, bevor sie zum Projektrisiko werden.
Erfahrung ersetzt keine Methode — sie entscheidet darüber, wie schnell die richtige Methode gefunden wird. Unsere Beraterinnen und Berater haben internationale Laufbahnen in Konzernen und Mittelstand hinter sich, unter anderem mit IBM- und Beratungshintergrund.
Unser Kernteam kennenlernen →-
Kritische Projekte stabilisieren
Übernahme oder Turnaround ins Stocken geratener Vorhaben — mit klarer Governance statt zusätzlicher Meetings.
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Transformation strukturieren
Wir verbinden Strategie und Umsetzung über Projekt-, Programm- und Change-Ebene hinweg.
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KI verantwortungsvoll einführen
Augmented Intelligence statt Automatisierungs-Euphorie: KI als Verstärker menschlicher Entscheidungen, mit klaren Leitplanken.
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Entscheidungsfähigkeit herstellen
Wir übersetzen Unsicherheit in belastbare Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Steuerkreis.
Leistungen
Das Ökosystem um projekthafte Vorhaben.
Ausgehend von unserem Erfahrungsschwerpunkt Projektmanagement beraten wir entlang aller Disziplinen, die über den Erfolg eines Vorhabens entscheiden.
Leistungsfeld
Transformation & Change
Veränderung so gestalten, dass Strategie, Organisation, Projektlogik und Menschen zusammenwirken.
Leistungsfeld
KI im Projektmanagement
KI als Verstärker menschlicher Entscheidungen — nicht als Ersatz für unternehmerisches Urteilsvermögen.
Leistungsfeld
Managementberatung & Executive Sparring
Entscheidern helfen, unübersichtliche Situationen zu klären und tragfähige Handlungsoptionen zu entwickeln.
Beratungspakete
Klar abgegrenzt. Kurze Laufzeit. Definierter Umfang.
Ergänzend zur allgemeinen Beratung lösen unsere Pakete eine konkrete Fragestellung — in zwei Sets für zwei unterschiedliche Anliegen.
Paket-Set 1
Projekt & Programm
Für ein konkretes Projekt- oder Programm-Anliegen: Standortbestimmung, Ursachenklärung und Reifegrad-Bewertung mit klar abgegrenztem Leistungsumfang.
Vor dem Start
Projekt Health Check
Erstanalyse Ihres Projektansatzes gegen sieben Erfolgskriterien — mit konkreten Lösungsvorschlägen statt allgemeiner Empfehlungen.
In der Krise
CritSit Assessment
Workshop-basierte Ursachenanalyse für kritisch gewordene Vorhaben, inklusive Monitoring zur Nachsteuerung.
Für die Organisation
PM Maturity Assessment
Bewertung aller PM-Disziplinen entlang PMBOK® auf einer Skala von 1–5, für heute und den Soll-Zustand.
Paket-Set 2
KI & Governance
Für ein KI-Anliegen: aufeinander aufbauend vom ersten Standortcheck über den belastbaren Pilotfall bis in den Regelbetrieb.
Einstieg
AI Readiness & Governance Quick Check
Standortbestimmung entlang Datenlage, Prozessen, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten — und welche Leitplanken fehlen, bevor KI produktiv eingesetzt wird.
Kern
AI Value Pilot
Ein klar abgegrenzter Anwendungsfall wird bis zu einem belastbaren Ergebnis geführt — mit Nutzenmessung und Entscheidungsvorlage für die Skalierung.
Skalierung
AI Integration & Transformation
Überführung erprobter KI-Anwendungen in den Regelbetrieb: Prozesse, Rollen, Qualitätssicherung und Befähigung der Organisation.
Alle Leistungen erbringen wir remote — und vor Ort, wo es der Umsetzung dient.
Alle Pakete im Detail
Arbeitsweise & Prinzipien
Arbeitsweise und Prinzipien
„Wir arbeiten nicht nach einem starren Standard. Wir kombinieren klassische, agile und hybride Ansätze so, wie es zu Organisation und Situation passt.“
Orientiert an den Prinzipien des Disciplined Agile® (PMI®) — als Toolkit, nicht als Dogma.
Menschen zuerst
Vorhaben gelingen über Menschen, nicht über Prozessdokumente.
Kontext zählt
Jedes Team arbeitet anders — jede Lösung wird darauf zugeschnitten.
Pragmatisch handeln
So viel Struktur wie nötig, so wenig Overhead wie möglich.
Im Verbund
mindshift.academy — Kompetenzaufbau zu den Themen, die jetzt anstehen.
Nicht jede Veränderung beginnt mit einem Projekt. Wo es zuerst um Kompetenz und den persönlichen Umgang mit KI geht, ist mindshift.academy der passende Zugang. TPA übernimmt anschließend die Umsetzung im Vorhaben.
Ihr Projekt steht unter Druck? Sprechen Sie uns an.
In einem vertraulichen Erstgespräch ordnen wir Ausgangslage, Handlungsbedarf und mögliche nächste Schritte ein.